TICE – Turkish Integrity Center of Excellence

[dt_gap height=”10″][dt_fancy_title title=”%100″ title_align=”center” title_size=”h1″ title_color=”accent” title_bg=”disabled” separator_color=”default”][dt_gap height=”10″]
BEST PRACTICE
Empty tab. Edit page to add content here.
[dt_gap height=”10″][dt_gap height=”10″][dt_gap height=”10″]
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
[dt_gap height=”10″][dt_fancy_title title=”% 75″ title_align=”center” title_size=”h1″ title_color=”custom” title_bg=”disabled” separator_color=”default” custom_title_color=”#1e73be”][dt_gap height=”10″]
BEST PRACTICE
[dt_gap height=”10″]
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
[dt_gap height=”10″][dt_gap height=”10″][dt_gap height=”10″][dt_fancy_title title=”% 50″ title_align=”center” title_size=”h1″ title_color=”accent” title_bg=”disabled” separator_color=”default”][dt_gap height=”10″]
BEST PRACTICE
[dt_gap height=”10″]
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
[dt_gap height=”10″][dt_gap height=”10″][dt_gap height=”10″][dt_fancy_title title=”% 25″ title_align=”center” title_size=”h1″ title_color=”accent” title_bg=”disabled” separator_color=”default”][dt_gap height=”10″]
BEST PRACTICE
[dt_gap height=”10″]
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
[dt_gap height=”10″][dt_gap height=”10″][dt_gap height=”10″][dt_fancy_title title=”% 0″ title_align=”center” title_size=”h1″ title_color=”accent” title_bg=”disabled” separator_color=”default”][dt_gap height=”10″]
BEST PRACTICE
[dt_gap height=”10″]
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
[dt_gap height=”10″]