%100
BEST PRACTICE
Empty tab. Edit page to add content here.
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
% 75
BEST PRACTICE
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
% 50
BEST PRACTICE
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
% 25
BEST PRACTICE
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.
% 0
BEST PRACTICE
  • Etik anlamda organizasyonun vizyonunun geliştirilebilmesi için her çalışan bağlılığını göstermeli.
  • Her organizasyonda etik hedefler makul, net, ölçülebilir ve geliştirilebilir olmalı.
  • Etik dusunce ve hareketler organızasyon yapısının bır parçası halıne gelmeli. Bu durum organizasyondan ayrıştırılamaz.
  • Etik izole olmuş bir program olarak görülemez. (sadece etik bır kuruluş halıne gelerek her seyın tamam olması beklenemez), daha ziya de büyüme ve başarının anahtarı olarak kabul edılır.
  • Farklı orneklemelerdekı calısanların % 90 dan fazlası isyerlerını kısıye saygılı, durust, acık ve esnek olarak degerlendırırler.
  • Organızasyon cogu zaman onun durustluk ve etik karşılaştırılmasıyla degerlendırılır.